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园林企业的信用何处体现？

自从去年宣布园林绿化资质核定取消后
，圈内对于未来园林企业该如何招投标、如何承接项目一直处于迷茫状态，同时，各地政府协会也在积极尝试探索新的方式，在充满未知的行业讨论中
，2017年12月20日国家住建部印发了《园林绿化工程建设管理规定》
，该政策明确规定，今后园林工程招投标不再看资质
，而是看企业业绩、企业信用
、企业实力。

经过总结，从原红头文件中，小编划出了以下重点信息:

1.企业实力

投标人应具备园林工程项目建设的能力

2. 企业信用

“信用”将作为项目投标
、评标的重要依据

3.企业业绩

综合性项目要求投标人和项目负责人具备工程业绩

然而
，一个企业的实力和业绩相对来说还较为方便衡量，不论公司规模、业务成绩单、还是企业经营情况都可以通过多种途径进行核验，可园林行业的信用体系因其特有的困难性和复杂性，使得企业信用在园林行业是一个“空白点”，也可以说是一个“痛点”。

今天小编就跟大家共同讨论一下，有哪些方式可以帮助园林企业逐步建立
、体现出自己的“信用体系”。

1.缴纳投标保证金是企业履约的重要保障

在此次规定中
，国家鼓励投标企业以银行或担保公司保函的形式提供履约担保

，或购买工程履约保证保险
。企业在塑造诚信体系时，在每一个项目中缴纳投标保证是履约的一个重要前提和信号，也是按照要求去投标的基本准则
。此举对对企业诚信体系的构建有着重要的作用。

2.帮助企业塑造诚信形象
，与供应商建立良性的评价制度

在企业发展过程中，会结识各种各样的供应商

，企业在对待供应商态度上有着重要作用。供应商对园林工程公司的评价可以直观的反映出该公司在行业内的口碑
。供应商良好的评价经过不断的积累，一传十
，十传百

，园林工程公司的信誉和形象会逐渐建立起来，良好的信誉度会让企业在投标中将占据有利的地位
。

3.透明公开第三方平台的全程记录和跟踪走向

园林工程公司承接多种项目后，面临着项目急、工程大等多种情况，对内部管理人员操作和工程质量的管理难免存在漏洞。如若在过程中出现失信行为
，则会给企业造成财产损失和无法挽回的信誉形象损失。所以，公平、公正的第三方平台对企业全流程的记录和跟踪监督则尤为必要，有效的监督可以尽量避免出现问题
，同时，第三方平台也可以给出自己的评价
，帮助企业建立起行业内的信誉档案。

4.抵制失信，塑造诚信，公示失信企业行为的内部处罚公告

在企业内部操作流程中
，如若出现失信行为，可以对该负责人或部门在第三方平台上进行处罚公示，可以起到有效的警示作用
。抵制失信行为，塑造诚信行为，企业的信誉形象也会不断的建立起来
。

5.园林工程公司应清醒地认识到诚信档案建立的必要性

文件中积极倡导城镇园林绿化部门对本区域内园林绿化工程建设的事前事中事后监管
，加之刚刚提到第三方平台的引用，园林工程公司诚信档案的建立则有了“双保险”
。园林工程公司应深刻认识到，靠资质拿工程的时代一去不复返了，诚信档案建立的必要性和急迫性。而且新规出台之后，园林行业协会的作用并没有得到体现
。《规定》中继续沿用了政府监管机制，通过政府质量监督部门加强事中、事后的组织和验收

。所以总体来看
，这项管理依然是政府在主导
。所有园林系的“玩家”必须重视自己的社会资信，共同建立自己的“信用体系”
，因为，诚信档案和市场主体信用记录，已经成为企业资格审查和评标的重要参考。

 【图文来源摘于:国家住建部
、爱淘苗
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